Куликов: «Малый и средний бизнес — основа для восстановления производства»
30 июня 2022
О том, кто станет драйвером новой экономики России, в каких отраслях ждать особенно быстрого развития, как изменить денежно-кредитную политику, а также IT-отрасль aif.ru узнал у Вадима Куликова, председателя Экспертного совета Национальной премии «Приоритет-2022», директора Международного фонда технологического развития, созданного Правительством РФ в 2019 году.
— Вадим Геннадьевич, вы готовы сейчас сказать, что Россия готова к импортозамещению? И в каких отраслях наиболее готова? Где ждать прорывов?
— Я абсолютно уверен, что малый бизнес или, так скажем, крупный малый бизнес и средний бизнес как раз сейчас станут основой для восстановления производства той продукции, которая производилась крупными международными корпорациями, международными холдингами. Малый бизнес будет максимально задействован в переработку углеводородов в конкретные продукты, в пластик, в химию и в переработку продукции сельского хозяйства. На сегодняшний день в нашу страну достаточно много импортируется переработанной продукции сельского хозяйства, в том числе переработанной из нашего отечественного сырья. Поэтому существенное место здесь как раз отводится малому и среднему бизнесу.
Могу сказать, что Россия давно готова к импортозамещению. Вопрос заключается в степени этого импортозамещения в разных секторах экономики. Есть отрасли, в которых импортозамещение уже давно началось. На самом деле суть в тех технологиях, которых не достает России. Важно отметить, что до сегодняшнего дня мы очень много поставляли за пределы РФ углеводородов и продукции сельского хозяйства и завозили назад, т. е. импортировали товары переработки углеводородов в виде пластика и эпоксидных смол на сумму около триллиона рублей в год. Большой объем внутреннего потребления страны обеспечивался за счет импорта при том, что само сырье безусловно использовалось для производства за пределами России. Речь здесь идет даже не об импортозамещении, а о факте глубокой переработки собственных ресурсов РФ.
То же самое касается сельскохозяйственной продукции: пшеницы, кукурузы. Мы, конечно, много экспортируем, но и завозим много. Например, крахмала мы завозим 90%, при том, что страны, импортирующие его, всё сырье закупают у нас. Очевидно, что мы должны удовлетворять внутренний спрос за счет внедрения новых технологий, и такие проекты сейчас активно развиваются и поддерживаются Международным фондом технологического развития.
Что касается более высоких технологий реального импортозамещения, конечно, здесь прорыв возможен в направлениях машиностроения для строительства дорог и сельского хозяйства, энергетического машиностроения. В этих отраслях многое уже сделано. Мы научились сами производить турбины больших мощностей. Достаточно большое количество современных технологий используется в РФ как раз в этих областях.
Если говорить о цифровизации, то у нас очень сильные позиции в софт девелопменте и в вопросах, касающихся безопасности и блокчейна. Мы реально являемся страной-лидером по использованию цифровых технологий как государством, так и частным сектором. Да, конечно, в основе этих цифровых решений заложены лицензии, которые нам предстоит достаточно быстро заменить на отечественный софт.
— С точки зрения кредитно-денежной политики что нужно поменять? Рубль, судя по всему, постепенно становится полноценной инвестиционной валютой, а вот инвестиционного кредитования пока не наблюдается. Бюджетное инвестиционное финансирование есть, а когда к этому процессу подключатся банки?
— Ставка рефинансирования Центробанка будет динамично снижаться. Безусловно, кредитные средства должны быть доступны. Ставка, которая является доступной для промышленности — это 3-5% в рублях для разных отраслей машиностроения, для перерабатывающей промышленности — 5-7%, для добывающей промышленности — 7-9%. Ту необходимо выделить немаловажный фактор — должны появиться «длинные» деньги. Наш Фонд, например, предоставляет такие ресурсы как в рублях, так и в иностранной валюте. Совсем недавно принят стандарт, который позволяет нам инвестировать в проекты технологического перевооружения компаний, трансфера технологий в РФ и сотрудничество за пределами нашей страны по ставке средств 2% в эквиваленте евро и с лимитом суммы в 20 млн евро. Важно отметить, что это инвестиции в капитал и они не требует ежемесячного обслуживания в момент нахождения фонда в капитале.
— В России в информационном поле создается впечатление, что в стране всего две серьезные структуры занимаются IT-инновациями — это Мейл групп и Яндекс. Так ли это? Какие еще у нас есть компании и в каких IT-секторах, которые могли бы конкурировать с этими гигантами?
— Безусловно, Яндекс и Мейл групп являются чемпионами, я бы сюда еще добавил Лабораторию Касперского. Более ста компаний в ИТ-секторе имеют выручку в миллиард рублей и более. Но не все компании, которые имеют такую выручку, располагают исключительно своими софт-разработки. Мейл групп и Яндекс тоже не самые главные софт-девелоперы. Я бы здесь отметил крупные компании с большим количеством специалистов, с большим количеством проектов в IT секторе, это компании-разработчики, компании софт-девелоперы. Сейчас, например, динамично развивается Группа компаний Т1. «Рексофт», одна из компаний группы, привлекла существенный объем инвестиций от инвестиционной компании «Интеррос». И таких примеров уже несколько десятков с оборотами в десятки миллиардов рублей. И еще раз отмечу, что крупных компаний в секторе более сотни. Еще есть около 500 компаний, которые «крепко стоят на ногах», разрабатывают софт и эксплуатируют его не только для России, но и работают за рубежом. Это я еще не говорю про наших игровых топов, которые входят в Топ-10 и Топ-20 компаний — мировых лидеров по разработке игр и развлекательного контента.
— Насколько быстро в России пройдет новая индустриализация? Одна пятилетка нужна? Или две? И стоит ли ее вообще ждать? Может быть, и на китайских с турецкими технологиях 21 век проживём?
— Нам нужно больше использовать китайские и турецкие технологии в области переработки сельскохозяйственной продукции и химии, которые достаточно конкурентоспособны и эффективны в точки зрения внедрения на территории РФ. За какое время нам удастся построить новую индустриализацию, сказать сложно. Скорее всего потребуется одна пятилетка, возможно — две. Имеем ли мы возможность доминировать на мировых рынках с российскими технологиями, станет понятно позже. Но, как я уже сказал, заделы для лидерства в разных отраслях есть, и они значительные.